
Keizer Projectmanagement heeft specialistische kennis in huis van internettechnologie, content management systemen, online toepassingen, document management systemen, ICT beveiliging en netwerkarchitectuur. Een complex ICT-project vergt echter meer dan technische kennis alleen. De mensen die ermee werken, de processen die zij volgen en de branche waarin zij opereren: het zijn allemaal factoren die van grote invloed zijn op het welslagen van een project. Keizer Projectmanagement brengt zijn communicatieve vaardigheden in om alle betrokken partijen op één lijn te krijgen en om de wederzijdse verwachtingen te verhelderen. Dat klinkt simpel, maar de praktijk leert dat juist die brugfunctie vaak ontbreekt, waardoor de organisatiebehoefte en de automatiseringswens niet op elkaar zijn afgestemd.
Keizer Projectmanagement is in staat om automatiseringswensen van een organisatie te vertalen naar een werkbare oplossing. Leveranciers krijgen een helder beeld van de vraag en de randvoorwaarden. De beheerafdeling weet welke systemen zij in huis krijgt en aan welke eisen zij moet voldoen om de continuïteit te waarborgen. Gebruikers zijn opgeleid en voelen zich gehoord en betrokken. Het zijn slechts voorbeelden van alle lijnen die in een project moeten samenkomen om een goed eindresultaat te bereiken. Keizer Projectmanagement tekent zowel voor een project dat (weer) soepel verloopt, als voor het veranderproces dat de organisatie doormaakt


Een ICT-project blijft nooit binnen de vier muren van de ICT-afdeling. Innovatie wordt pas innovatie als zij gedragen wordt door alle lagen van de organisatie. Keizer Projectmanagement maakt al die rollen en belangen inzichtelijk en zorgt dat zij ook bekend zijn bij de betrokkenen. Wij ondersteunen bij de inrichting van beheerprocessen en bij het creëren van draagvlak binnen de organisatie. Daarbij hebben wij veel aandacht voor de verschillende doelgroepen en voor de doelstellingen die zij voor ogen hebben. Door de spelregels te verduidelijken, zorgt Keizer Project- management voor en plezierig samenspel en een gelopen race.
Soms beschikt een organisatie niet over een eigen ICT-afdeling of is er behoefte aan een tijdelijke invulling van managementcapaciteit. In zulke gevallen treedt Keizer Projectmanagement ook op als interim ICT-manager. Door te delen in onze kennis en ervaring bereiden wij bestaande medewerkers voor om die rollen uiteindelijk zelf op zich te nemen. Of wij geven leiding aan het team, in afwachting op de selectie van een definitieve kandidaat. Op verzoek denkt Keizer Projectmanagement graag mee met de opdrachtgever over de invulling van de ICT-afdeling, de competenties van de medewerkers en de beoordeling van mogelijke kandidaten.
Keizer Projectmanagement • Reijerskoop 261 • 2771 BK Boskoop •M. 06 - 19 17 77 15 •E. info@fkeizer.nl